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勞務(wù)派遣的出現(xiàn)很好的解決了企業(yè)用工的問(wèn)題，現(xiàn)在市面上的勞務(wù)派遣公司有許多。因此，勞務(wù)派遣工也在增多，給位應(yīng)該知道勞務(wù)派遣工并不是企業(yè)的正式工，若想轉(zhuǎn)正也是要通過(guò)一定程序，那么讓勞務(wù)派遣工轉(zhuǎn)正有哪些好處和壞處？讓眉山勞務(wù)公司為給位介紹一下吧。

使用勞務(wù)派遣工的壞處主要是勞務(wù)派遣工對(duì)企業(yè)沒(méi)有歸屬感，人員流動(dòng)快，容易造成企業(yè)培訓(xùn)資源的浪費(fèi)以及企業(yè)技術(shù)機(jī)密的流失。為了維持企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在不違反法律規(guī)定的前提下，企業(yè)可以化被動(dòng)為主動(dòng)，可以從勞務(wù)派遣工中吸收個(gè)別比較好的人為企業(yè)的正式員工，并以此作為一種激勵(lì)手段。

通過(guò)績(jī)效考核的方式把比較好的勞務(wù)派遣工轉(zhuǎn)為正式員工。當(dāng)然在勞務(wù)派遣工轉(zhuǎn)正時(shí)也需要一個(gè)度，畢竟企業(yè)特別是國(guó)企使用勞務(wù)派遣的主要目的是控編、主輔分離和減員增效。勞務(wù)派遣公司轉(zhuǎn)正的幾率過(guò)大，違背了國(guó)企使用勞務(wù)派遣人員控編的初衷。

企業(yè)可以通過(guò)嚴(yán)格的考試、考核，在勞務(wù)派遣工的隊(duì)伍中將一批符合崗位要求、技術(shù)、能力強(qiáng)、綜合表現(xiàn)比較比較好的勞務(wù)派遣工選出來(lái)，成為正式的企業(yè)合同工，這不僅為人才隊(duì)伍補(bǔ)充了新鮮的血液，還對(duì)勞務(wù)派遣工甚至正式員工都能產(chǎn)生激勵(lì)作用，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富。